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Beyond Budgeting Prinzipien

Bei Beyond Budgeting geht es um den Aufbau eines integrierten Netzwerks zur Unternehmensführung, das Planung und Steuerung ohne Budgets ermöglicht. Die Forderung nach Überwindung der kostenaufwändigen und ineffektiven Budgets ist nicht neu. Jack Welsh z.B., dem ehemaligen Chef von General Electric und wohl einer der erfolgreichsten Manager der 80er und 90er Jahre des vorigen Jahrhunderts, wird die Aussage zugesprochen: The Budget is the bane of corporate America (das Budget ist das Verderben der Gesellschaften Amerikas).

Neu ist, dass ernsthaft nach realistischen Alternativen zum Budget gesucht wird. 1998 wurde auf Initiative des britischen Industrieverbandes CAM-I ein Runder Tisch ins Leben gerufen, der sich diesem Thema widmen sollte: der Beyond Budgeting Round Table (BBRT). Inzwischen hat er sich zu einem unabhängigen Netzwerk entwickelt, das in verschiedenen Regionen der Erde tätig ist und dessen Arbeit von mehr als 60 namhaften Unternehmen und Organisationen getragen wird.

Der Beyond Budgeting Round Table hat 12 Prinzipien formuliert, die als Richtschnur dienen können und je nach Bedarf und konkreter Situation individuell ausgestaltet werden sollen:

  • Self Governance: Feste bürokratische Regeln und Verfahren werden durch klare Werte und Grenzen ersetzt, die den Managern «an der Front» jene Freiheit geben, die sie für schnelle, effektive Entscheidungen benötigen.
  • Leistungsverantwortung: Der Entwicklung von Mitarbeitern, die über eine erforderliche Motivation zum Dienst am Kunden und zur Übernahme von Eigenverantwortung für das Erreichen von Zielen verfügen, kommt eine zentrale Bedeutung zu.
  • Empowerment: Verantwortung und Entscheidungsgewalt wird an lokale Manager übertragen. Grundprinzip ist hierbei, dass Entscheidungen möglichst nahe am Kunden getroffen werden sollten.
Beyond Budgeting Prinzipien
Word-Dokument
2 Seiten, 98 KB

Übersicht: Prinzipien des Beyond Budgeting

Alle 12 Prinzipien der Beyond Budgeting Round Table finden Sie in dieser kostenlosen Übersicht.

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