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Kennzahlen Liquidität in der Übersicht
Sie wollen wissen was der Liquiditätsgrad II (Quick Ratio) ausdrückt? Wie sich der Debitorenumschlag berechnet und was bei der Beurteilung der Barliquidität zu beachten ist? In dieser kostenlosen Übersicht zu den Kennzahlen Liquidität finden Sie die Antworten!
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Tipp: Business Dossier «Erfolgreich manipulieren - die Kunst, sich geschickt durchzusetzen» In unserem Sprachgebrauch ist Manipulation negativ besetzt. Dabei ist doch jedes Gespräch in gewisser Weise manipulativ, sei es durch die Wortwahl, den Tonfall, den Umfang an Informationen, den man weiter gibt (oder weg lässt) und die Zielsetzung, die mit einem Gespräch verfolgt wird. Entscheidend ist - wie bei allem anderen - stets der bewusste und verantwortungsvolle Umgang. Lesen Sie in diesem Dossier, wie Sie sich mittels positiver Manipulation geschickt durchsetzen können. |
Die Liquidität wird zu einem Stichtag mit Hilfe der Liquiditätsgrade gemessen. Die Liquiditätsgrade stellen aus diesem Grund Momentaufnahmen dar, die entsprechend vorsichtig zu beurteilen sind. Das heisst, dass Veränderungen betreffend der Liquidität in die Überlegungen einzubeziehen sind. Wichtige Informationen zur Beurteilung der Liquidität gewinnt man durch die Analyse der Debitoren und Kreditoren. Bei den Debitoren ist insbesondere das Zahlungsverhalten zu beachten. Bei den Kreditoren sind Zahlungskonditionen von Bedeutung. Dementsprechend dienen Debitoren- und Kreditorenfristen als Informationsquelle zur Liquiditätsbeurteilung.
In dieser kostenlosen Übersicht finden alle relevanten Informationen zu diesen Liquiditätskennzahlen:
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Tipp: Business Book «Internes Kontrollsystem» Der Schritt-für-Schritt-Leitfaden für die Konzeption eines revisionskonformen IKS als nachhaltiges erfolgsorientiertes Führungsinstrument. |
Übersicht: Kennzahlen Liquidität
In dieser kostenlosen Übersicht finden Sie die wichtigsten Liquiditätskennzahlen übersichtlich dargestellt und finden zu jeder Kennzahl die entsprechende Formel.
Praxistipp: Gute Controller sind nie zufrieden. Denn nichts ist so gut, dass es sich nicht verbessern lässt!



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