Kostenlose Arbeitshilfen
Effizienter arbeiten dank professionellen Vorlagen und Praxisbeispielen.
Jahresgespräch – Checkliste für eine optimale Vorbereitung
Das Jahresgespräch ist für den Vorgesetzten ein wesentliches Instrument der Personalführung und -entwicklung. Es ermöglicht dem Mitarbeitenden, seine Arbeitssituation und seine berufliche Entwicklung aktiv mitzugestalten. In dieser kostenlosen Checkliste finden Sie Tipps und Inputs zur Vorbereitung, Durchführung und Einführung von Jahresgesprächen.
Praxistipp: Praktische Schritt-für-Schritt-Anleitungen inklusive aller Checklisten, Vorlagen und Muster. Direkt downloaden und sofort einsetzen:
|
|
Tipp: Business Dossier «Zukunftsorientiert führen» Egal ob Autohandel, Bank, Industriebetrieb oder Gemeindeverwaltung – alle Organisationen müssen sich auf ihre Umwelt einstellen und ihr Handeln auf Veränderungen von äusseren Rahmenbedingungen ausrichten. Nun lässt sich die Zukunft nur bedingt vorhersagen und planen. Dennoch sind wir ständig gefordert, Entscheidungen zu treffen, deren Auswirkungen in der Zukunft zum Tragen kommen. Dieses Dossier zeigt Ihnen drei Schritte zur zukunftsorientierten Führung. |
|
|
Tipp: Business Dossier «Erfolgsfaktor Motivation» So können Sie sich und andere gezielt motivieren! Sie wissen, was Mitarbeiter motiviert und demotiviert und können Anreize gezielt einsetzen. |
Im Jahresgespräch werden beiden Seiten, der Vorgesetzte und der Mitarbeitende, dazu veranlasst, verbindliche Vereinbarungen zu treffen. Das Jahresgespräch ist weder eine «Beichte» noch ein Einwegbeurteilungssystem oder ein Kaffee-Plausch. Der Sinn des Jahresgesprächs wäre verfehlt, wenn das Gespräch in einer «Befehlsausgabe» endet, Gehalts- und Aufstiegsverhandlungen geführt werden oder gegenseitige Schuldzuweisungen und Abwertungen erfolgen.
Das Jahresgespräch ist vielmehr eine:
- periodisch stattfindende «Auszeit» aus dem Alltagsgeschehen,
- Begegnung zwischen Partnern auf einer persönlichen Ebene,
- Chance für eine Veränderung der Arbeitsbeziehung,
- Investition in die Vorgesetzten-Mitarbeitenden-Beziehung,
- Korrekturchance für aufgestaute Spannungen und Probleme,
- Investition in die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeitenden und in ein vertrauensvolles Arbeitsklima.
Hauptelemente des Jahresgesprächs
- Standortbestimmung (Arbeitssituation, Aufgaben, Befindlichkeit): hinschauen
- Beurteilung (Zielerreichung, Arbeits- und Leistungsverhalten): zurückschauen
- Zielvereinbarung für die nächste Periode: vorausschauen
- Entwicklungsplanung: begleiten
Im optimalen Fall ...
- klärt, vertieft und verbessert das Gespräch die Beziehung zwischen Mitarbeitenden und Vorgesetztem
- macht es die Einordnung der persönlichen Aufgaben innerhalb übergeordneter Ziele deutlich
- ist es ein Beitrag zur einheitlichen, regelmässigen und möglichst gerechten Beurteilung aller Mitarbeitenden
- schafft es Klarheit, Verbindlichkeit und zeugt von Wertschätzung
Word-Dokument
3 Seiten, 91 KB
Checkliste: Jahresgespräch
Sie finden in dieser ausführlichen Checkliste zahlreiche Tipps für wirkungsvolle Jahresgespräche, Inputs zur mentalen Vorbereitung auf ein Jahresgespräch, Beispiele für zu behandelnde Fragen und Hinweise für die Einführung von Jahresgesprächen.
Praxistipp: So führen Sie effektiv und wirkungsvoll!
Sie sind der 174. Downloader dieser Arbeitshilfe
Suchbegriffe: Kommunikation, Mitarbeiter führen, Mitarbeitergespräch, Mitarbeitergespräch vorbereiten, gratis Checklisten
