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Checkliste für die Einführung einer professionellen Mitarbeiterbeurteilung

Die Einführung einer Mitarbeiterbeurteilung im Unternehmen erfordert eine gewisse Planung und Vorbereitung. Wichtig ist auch der Einbezug von Führungsverantwortlichen bei der Konzeption und Planung einer Mitarbeiterbeurteilung, handelt es sich doch um ein wichtiges Führungsinstrument.

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Business Dossier Zukunftsorientiert führen

 

Tipp: Business Dossier «Zukunftsorientiert führen»

Egal ob Autohandel, Bank, Industriebetrieb oder Gemeindeverwaltung – alle Organisationen müssen sich auf ihre Umwelt einstellen und ihr Handeln auf Veränderungen von äusseren Rahmenbedingungen ausrichten. Nun lässt sich die Zukunft nur bedingt vorhersagen und planen. Dennoch sind wir ständig gefordert, Entscheidungen zu treffen, deren Auswirkungen in der Zukunft zum Tragen kommen. Dieses Dossier zeigt Ihnen drei Schritte zur zukunftsorientierten Führung.

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Business Dossier Erfolgsfaktor Motivation

 

Tipp: Business Dossier «Erfolgsfaktor Motivation»

So können Sie sich und andere gezielt motivieren! Sie wissen, was Mitarbeiter motiviert und demotiviert und können Anreize gezielt einsetzen.

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Ebenfalls zentral ist, dass die Unterstützung der obersten Führungsebene bei der Einführung einer Mitarbeiterbeurteilung gewährleistet ist. Ohne diese Unterstützung wird die Umsetzung in der Praxis kaum gelingen.

Diese Checkliste unterstützt Sie bei der Einführung Ihrer Mitarbeiterbeurteilung. Sie erhalten konkrete, praxiserprobte Tipps. Sie erfahren:

  • was bei der Bildung einer Projektgruppe beachtet werden muss,
  • ob eine Pilotphase nötig ist,
  • auf was es bei der Schulung der Vorgesetzten und Mitarbeitenden ankommt,
  • wie Sie ein aussagekräftiges Controlling implementieren
Mitarbeiterbeurteilung Checkliste
Word-Dokument
2 Seiten, 84.5 KB

Checkliste: Mitarbeiterbeurteilung einführen

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