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Mitarbeitergespräch Checkliste – Vorbereitung, Planung und Nachbereitung

Eine professionelle Vorbereitung, Durchführung und Nachbearbeitung sind zentral für ein erfolgreiches Mitarbeitergespräch. Negative Mitarbeitergespräche bringen Ihnen und Ihren Mitarbeitern nur unnötigen Frust!

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Business Dossier Zukunftsorientiert führen

 

Tipp: Business Dossier «Zukunftsorientiert führen»

Egal ob Autohandel, Bank, Industriebetrieb oder Gemeindeverwaltung – alle Organisationen müssen sich auf ihre Umwelt einstellen und ihr Handeln auf Veränderungen von äusseren Rahmenbedingungen ausrichten. Nun lässt sich die Zukunft nur bedingt vorhersagen und planen. Dennoch sind wir ständig gefordert, Entscheidungen zu treffen, deren Auswirkungen in der Zukunft zum Tragen kommen. Dieses Dossier zeigt Ihnen drei Schritte zur zukunftsorientierten Führung.

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Business Dossier Erfolgsfaktor Motivation

 

Tipp: Business Dossier «Erfolgsfaktor Motivation»

So können Sie sich und andere gezielt motivieren! Sie wissen, was Mitarbeiter motiviert und demotiviert und können Anreize gezielt einsetzen.

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Mitarbeitergespräche werden heute auf allen Ebenen eines Unternehmens durchgeführt. Damit das Mitarbeitergespräch aber ein effektives Kommunikations- und Führungsmittel ist, müssen Sie die Art und Weise der Gesprächsführung mit Bedacht gewählt werden.

Killerphrasen beim Mitarbeitergespräch

Wenn Sie aus dem Mitarbeitergespräch nicht nur eine Standortbestimmung, sondern auch einen Wegbereiter für einen produktiven und lösungsorientierten Dialog machen wollen, müssen Sie gewisse Phrasen und Ausdrücke nicht verwenden. Verzichten Sie auf Killerphrasen wie:

  • Unter den jetzigen Voraussetzungen geht das nicht!
  • Das brauchen wir gar nicht zu diskutieren!
  • Das können Sie doch gar nicht beurteilen!
  • Das haben wir noch nie gemacht!
  • Ich werde zu gegebener Zeit darauf zurückkommen.
  • Sie sehen das alles viel zu kompliziert!

Motivierendes Feedback beim Mitarbeitergespräch

Stattdessen müssen Sie das Mitarbeitergespräch als Chance nutzen, um Ihre Mitarbeiter mit fundiertem Feedback zu motivieren. Dazu müssen Sie sich aber im Vorfeld eines Mitarbeitergesprächs einige Gedanken machen:

  • Habe ich jemals bewusst Stärken und Schwächen des Mitarbeiters eingeschätzt mit dem Ziel, seine Arbeit so auszurichten, um insbesondere von seinen Stärken zu profitieren?
  • Habe ich dem Mitarbeiter klargemacht, welche Leistung von ihm erwartet wird?
  • Kennt der Mitarbeiter die Bedeutung seiner Arbeit, ihren Stellenwert, die Auswirkung schlechter Leistung?
  • Habe ich genug getan, um positive persönliche Beziehungen zu pflegen?

Eines ist klar: Nur wer ein Mitarbeitergespräch gründlich vorbereitet, seriös durchführt und professionell nachbearbeitet, wird dieses Kommunikations- und Führungsmittel erfolgreich einsetzen. Unsere kostenlose Checkliste versorgt Sie mit den nötigen Inputs und Tipps für die Vorbereitung, Durchführung und Nachbearbeitung Ihres Mitarbeitergesprächs.

Mitarbeitergespräch Checkliste
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