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Neue Mitarbeiter erfolgreich einarbeiten

Nicht selten enden Arbeitsverhältnisse schon in der Probezeit, weil der neue Mitarbeiter schlecht eingearbeitet wurde. Die Folge: hohe Kosten und Umtriebe!

Was im Unternehmen oft Alltag ist, nämlich dass ein Mitarbeiter geht und ein neuer kommt, ist allerdings kein Alltag für den neuen Mitarbeiter. Dies führt denn auch zu einer gewissen Anspannung, muss er doch seine Fähigkeiten erst noch unter Beweis stellen und der neue Mitarbeiter muss sich auch erst noch mit der neuen Situation und den Abläufen vertraut machen.

In diesem Praxistipp finden Sie konkrete Empfehlungen, um neue Mitarbeiter erfolgreich einzuarbeiten. Sie finden Inputs zu den folgenden Aspekten:

  • Begrüssung durch den Chef
  • Sich auf das Gespräch vorbereiten
  • Erstellen Sie einen Einarbeitungsplan
  • Einarbeitung eines neuen Mitarbeiters
  • Begrüssung/Orientierung
  • Einarbeitung
neue Mitarbeiter einarbeiten
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3 Seiten, 96.88 KB

Praxistipp: Neue Mitarbeiter einarbeiten

Vermeiden Sie Ärger und unnötige Kosten! Diese Tipps unterstützen Sie bei einer optimalen Einarbeitung neuer Mitarbeiter.

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Diese Arbeitshilfe wird gesponsert von WEKA Business Media AG WEKA Business Media AG
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