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Vorbereitungsgedanken für das Mitarbeitergespräch

Um Gespräche mit dem Mitarbeiter erfolgreich zu gestalten bedarf es einer sauberen und fundierten Vorbereitung. Auch wenn Sie als Führungskraft vielleicht direkt sagen werden: «Auch das noch - ich habe eh schon so wenig Zeit». Diese investierte Zeit im Vorfeld erspart Ihnen anschliessende mühselige Überzeugungsarbeit über Ihre Inhalte. Diese Art von Dialog gibt Anerkennung und fördert die Kreativität des Mitarbeiters. Zudem wird der Mitarbeiter die Verantwortung für sein Tun nur dann übernehmen, wenn diese unten stehenden Elemente gut berücksichtigt werden.

Vorbereitungsgedanken Mitarbeitergespräch
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