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Finden Sie Ihren Führungsstil

Der Führungsstil beschreibt die Art der bewussten und geplanten Einflussnahme auf die Mitarbeitenden zur Erreichung betrieblicher Ziele. Anders ausgedrückt beschreibt der Führungsstil den Umgang zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter.

Generell kann unter den folgenden Führungsstilen unterschieden werden:

  • Autoritärer Führungsstil
  • Patriarchalischer Führungsstil
  • Laisser-faire-Führungsstil
  • Demokratischer Führungsstil
  • Kooperativer Führungsstil
  • Situativ führen

Ein Patentrezept oder einen allein selig machenden Führungsstil gibt es nicht. Welcher Führungsstil passend, angemessen und stimmig ist, kann nur jede Führungskraft selbst beurteilen, denn der Stil muss zur Person und zur Situation passen. So brauchen beispielsweise neue Mitarbeitende in der ersten Phase genauere Unterweisung und mehr Kontrolle, als dies bei langjährigen und selbständigen Mitarbeitenden notwendig ist.

So wie nicht jeder Manager für jede Situation geeignet ist (Gründungs-, Aufbau- und Wachstumsphase verlangen nach einem anderen Menschentyp als eine Krisensituation mit Abbau, Reorganisation, Entlassungen etc.), so ist auch nicht jeder Menschentyp für jede Branche geeignet. In einem Staatsbetrieb sind andere Qualitäten gefordert und meistens auch ein anderer Führungsstil anzutreffen, als in einem aufstrebenden, schnell wachsenden Informatikunternehmen.

In einer konkreten Führungssituation wählt eine erfahrene Führungskraft der ihm angebracht und angemessen erscheinende Stil oder die passende Intervention. Der persönliche Führungsstil wird sich aus eigener Erfahrung, abgeschaut von Vorbildern, aus diversen Modellen (Management by ...) etc. herauskristallisieren und auf den Menschentyp abgestimmt einprägen.

Führungsstil
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3 Seiten, 120.5 KB

Merkblatt: Führungsstil finden

Einen allgemeingültigen Führungsstil gibt es nicht. Unterschiedliche Situationen und Personen erfordern unterschiedliches Führungsverhalten. In diesem Merkblatt erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter souverän führen und gleichzeitig zu Höchstleistungen motivieren können.

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Suchbegriffe: Mitarbeiter führen, Karriere