Teamkonflikte lösen

Wenn Menschen zusammenarbeiten, gibt es Konflikte. Teamkonflikte entstehen, weil jeder Mensch eigene Bedürfnisse, Erwartungen, Ziele, Wertvorstellungen, Vorstellungen über Methoden und auch Sympathien bzw. Antipathien hat.

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Es wäre falsch, Teamkonflikte nur als Störfaktor oder als schädlich zu betrachten und diese möglichst schnell ausmerzen zu wollen. Negativ an einem Konflikt ist nicht der Konflikt an sich, sondern die Unfähigkeit, ihn konstruktiv zu lösen. Erfolgreich gemeisterte Konflikte können Teams stärken und weiterbringen.

Nicht vergessen darf man, dass ungelöste Teamkonflikte zu Spannungen, physischen und psychischen Störungen führen. Diese führen zu krankheitsbedingten Ausfällen und im schlimmsten Fall zu Burnout. Es lohnt sich also, schwelende Teamkonflikte möglichst früh zu erkennen.

Häufig werden Teamkonflikte falsch angegangen: Man geht dem Konflikt aus dem Weg oder will Teamkonflikte nicht wahrnehmen. Faule Kompromisse werden angestrebt oder man lässt sich in einen Kampf ein, weil man gewinnen will.