Beispiele für wirkungsvolle Incentives

Incentives sind Anreize, durch welche gute Mitarbeitende angeworben oder in der Firma gehalten werden sollen. Neben den üblichen Leistungslohnkomponenten sind darunter indirekt geldwerte Belohnungen wie Ferienreisen, Einladungen zu einem Essen oder einer kulturellen Veranstaltung etc. zu verstehen. Insbesondere in den Jahren der Hochkonjunktur sind die freiwilligen Leistungen explosionsartig in verschiedenster Form entstanden. Man erhoffte sich Wettbewerbsvorteile auf dem Arbeitsmarkt, versuchte die Mitarbeitenden damit zu halten, Anreize zu schaffen und auch speziell das Kader für spezielle Leistungen zu honorieren. Ebenfalls waren steuerliche Aspekte Gegenstand dieser Überlegungen. In den letzten Jahren wurden diese Leistungen teilweise wieder eingefroren respektive auf ein gesundes Mass ab- oder umgebaut.

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Incentives sind Anreize, die die Mitarbeitenden zum besseren Leistungsverhalten motivieren sollen. In diesem Sinne fallen alle leistungsabhängigen Lohnkomponenten unter den Begriff. Im engeren Sinn fallen darunter meist indirekt geldwerte Anreize in Form von Geschenken, Reisen etc., durch welche gute Mitarbeitende angeworben oder in der Firma gehalten werden sollen.

Überlegen Sie gut, welche Incentives Sie in Ihrer Firma einführen wollen. Die Kosten der einzelnen Komponenten sind sehr unterschiedlich und der Gewöhnungseffekt bleibt nicht aus: Die Leistungen werden selbstverständlich und verlieren bald ihren Anreiz. Gelegentliche Einladungen im vernünftigen Rahmen bringen oft mehr als das traditionelle dreitägige Firmenseminar im Ausland, welches jedes Jahr das vorhergehende übertreffen sollte und für das trotzdem die Euphorie schon lange verflogen ist.